Liderança Feminina

Coaching de carreira e vida
17 de novembro de 2020

Liderança Feminina

O empoderamento feminino é um tema que tem ganhado crescente destaque nas Organizações. Gostaria de abordá-lo a partir de uma ótica diferente: o conceito de arquétipos masculino e feminino. São polaridades complementares que existem dentro de cada um de nós. Todo ser humano traz dentro de si essas duas forças e saber utilizá-las a seu favor é importante para o desenvolvimento individual. É com esse viés que realizamos projetos personalizados para o desenvolvimento de liderança feminina.

Mas afinal o que é um arquétipo?

Arquétipo é um termo de origem grega, muito utilizado na psicologia. Remete a conceitos universais que vivem dentro de nós e que podem ser facilmente acessados.  Por exemplo, os conceitos de “mãe”, “pai”, “herói” já estão internalizados em nós, mesmo que em diferentes culturas, e não requerem explicações adicionais.
Compreender o que representa cada arquétipo é importante para que se possa entender melhor essa relação com o Feminino e Masculino.

Atributos dos Arquétipos Masculino e Feminino

O arquétipo masculino está mais ligado às forças do Pensar e do Agir no mundo. Nos remete a tudo que é mais concreto e racional. É uma força mais linear, que foca em metas e resultados, que vai à luta, que defende. É a polaridade que fala para o mundo.
Já o arquétipo feminino está relacionado ao âmbito do Sentir. É uma força mais ligada a sabedoria e à visão do todo, enxergando o que muitos olhos não veem. O pensar feminino é intuitivo, criativo e inovador.
O agir do arquétipo feminino é mais sutil e mobiliza, envolve e motiva. É a força que dialoga com o mundo, que conecta e promove a comunicação entre as pessoas, que traz harmonia, calor humano e escuta ativa.
Algo muito importante de ser destacado é que os arquétipos podem ou não ter relação com o gênero de uma pessoa. Por exemplo, algumas mulheres possuem mais fortemente as características do arquétipo masculino e vice versa.
Podemos dizer que esses arquétipos são forças complementares e necessárias para a formação do indivíduo e para a construção de ambientes saudáveis e prósperos.  O nosso grande desafio enquanto seres humanos é equilibrar essas forças dentro de nós, em nossas relações interpessoais e no mundo dos negócios.

Diversidade gera lucratividade

Trazendo essa reflexão para o universo corporativo, observa-se uma predominância do arquétipo masculino em detrimento do arquétipo feminino. Figuras de liderança, principalmente as femininas, tendem a evidenciar seu arquétipo masculino para obterem respeito e reconhecimento.
Ter pouca diversidade em cargos de gestão limita as percepções, vivências e experiências das organizações, comprometendo sua competitividade. Ter múltiplas visões a respeito de uma mesma problemática enriquece as discussões e mobiliza equipes para a obtenção de melhores resultados. Afinal, é justamente a partir de um debate saudável que novas ideias tendem a surgir.
Muitas pesquisas comprovam que a diversidade gera lucratividade!
Alguns dados já divulgados pelo Instituto INSPER mostram que a igualdade de gênero poderia significar um aumento de 12 trilhões de dólares ao PIB global em apenas um ano. Segundo a revista Business Women, o PIB do Brasil poderia crescer em torno de 30% se as mulheres participassem do mercado de trabalho na mesma proporção que os homens.
Portanto, resgatar a genuína liderança feminina pode agregar vários benefícios para o ambiente laboral, principalmente na forma como esta engaja, comunica e mobiliza equipes para um agir criativo.

Como a Evolute pode apoiar o desenvolvimento das lideranças, especialmente feminina?

Para fortalecer o programa de inclusão nas empresas, realizamos um trabalho com o intuito de resgatar a essência da liderança feminina, o que ajuda a quebrar paradigmas e barreiras que dificultam o exercício da liderança genuína.
O trabalho da Evolute é desenvolvido por meio de uma retrospectiva biográfica que observa aspectos que nos tornam únicos, como: forças, motivos, necessidades, padrões, obstáculos, crises, talentos e a presença dos arquétipos feminino e masculino.
A proposta é identificar como essa liderança foi se consolidando ao longo da vida até o momento presente, ressignificar padrões e fortalecer habilidades para ser o almejado líder do futuro.
Um(a) líder que possui o ímpeto de fazer (arquétipo masculino) e a capacidade de escutar ativamente (arquétipo feminino) tende a ter resultados muito expressivos. Equilibrar os dois arquétipos deve ser uma busca constante de todo líder.
Para maiores informações fale conosco !

 Por Adriana B L Gondim, Coach e Consultora de Desenvolvimento Humano.

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